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2023年5月10日，集團(tuán)公司在1807會(huì)議室，專題組織召開(kāi)西站路、柳林安置區(qū)、文博中心三個(gè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)成果總結(jié)匯報(bào)會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、上述三個(gè)項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)祁紅軍主持會(huì)議，法務(wù)審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、市政項(xiàng)目一部、合約預(yù)算部、柳林安置區(qū)項(xiàng)目部、文博中心項(xiàng)目部等部門相關(guān)人員及小組成員參加。三個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)具體經(jīng)辦人員楊濤杰、楊麗萍、楊麗娟三人，分別從工程概況、審計(jì)過(guò)程、存在問(wèn)題、工作建議等多方面，進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào)。

西站路道路工程，全長(zhǎng)2939.88米，主要建設(shè)內(nèi)容包括道路、雨水、污水、照明、交通、綠化、征地拆遷、高壓走廊遷改等。2020年5月14日至2022年6月23日，鄭州市審計(jì)局對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，并出具《審計(jì)報(bào)告》，核定該項(xiàng)目實(shí)際完成總投資為100338.36萬(wàn)元。該項(xiàng)目是集團(tuán)公司投資建設(shè)的市政道路工程中，總投資金額最大，建設(shè)內(nèi)容最復(fù)雜，也是第一個(gè)全面完成工程結(jié)算及財(cái)務(wù)竣工決算，對(duì)集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)形成，起到積極作用。

柳林安置區(qū)（龍?jiān)醇卧罚╉?xiàng)目包含A4-03-01/A3-04-01-03兩宗地共計(jì)293畝，總建筑面積66.94萬(wàn)平方米，建成交付住房4680套，共安置村民1243戶4878人。歷時(shí)四年時(shí)間，已全面完成鄭東新區(qū)審計(jì)局受審的38項(xiàng)施工（設(shè)備）類單項(xiàng)合同結(jié)算審計(jì)工作，鄭州市鄭東新區(qū)監(jiān)察審計(jì)局在單項(xiàng)合同審計(jì)結(jié)束后出具了合理的審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)論，建安綜合結(jié)算指標(biāo)2400元/㎡。本項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源是國(guó)開(kāi)行貸款，東區(qū)財(cái)政資金和政府債券資金，實(shí)際完成總投資23.58億元，較概算節(jié)約3.85億元，綜合節(jié)概率14.04%。

文博中心項(xiàng)目，包含美術(shù)館新館、檔案史志館和鄭州博物館新館工程，主要包括土方、樁基、地上及地下主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)、外裝飾裝修、空調(diào)、消防、智能化、場(chǎng)館布展、安防、電力、廣場(chǎng)及地下車庫(kù)標(biāo)識(shí)標(biāo)線、電梯、以及室外管網(wǎng)、廣場(chǎng)、景觀、綠化等建設(shè)內(nèi)容。其中美術(shù)館新館及檔案史志館建設(shè)用地面積53558.15平方米（合80.34畝），核定該項(xiàng)目總建筑面積96775.41平方米；博物館新館工程建設(shè)項(xiàng)目總用地面積75140.83平方米（合112.71畝）。核定該項(xiàng)目總建筑面積147482.15平方米，裝飾布展總面積33111平方米。鄭州市審計(jì)局自2018年9月3日至2023年4月20日，派出審計(jì)組進(jìn)行跟蹤決算審計(jì)。《審計(jì)報(bào)告》核定項(xiàng)目工程投資總金額合計(jì)313178.31萬(wàn)元。

各參會(huì)部門及小組成員，對(duì)三個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容，進(jìn)行了充分的交流溝通，全面的情況梳理、項(xiàng)目復(fù)盤，讓參會(huì)人員重新認(rèn)識(shí)了整個(gè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程及管理效果，有了更加客觀的評(píng)價(jià)和理解，為集團(tuán)公司后續(xù)其他項(xiàng)目的精準(zhǔn)管理，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

最后，祁總對(duì)三個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)匯報(bào)，分別做了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，要求各參會(huì)部門及小組人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)匯報(bào)內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，完善相關(guān)管理制度，提升項(xiàng)目管理能力和水平，把總結(jié)成果轉(zhuǎn)化、固化、深化，進(jìn)一步做好后續(xù)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理控制工作。